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无锡高达环境科技有限公司
地址:江苏无锡惠山经济开发区工业园堰新东路28号
岗位晋升
管理规范

         :赢得顾客心是企业立足之本,共同价值观是永续经营之源。

         :创造顾客价值,实现企业利润。

     :创业﹑创新﹑创顾客价值。

         :学习型﹑创新型。

         :要对每位员工体贴备至;

               要不惜时间使顾客惊喜;

               要竭尽所能把事情办好。

         :创知名品牌,树行业典范。

         :我们与顾客一起创造卓越。

         :勤奋求知,只争朝夕;

               适者生存,永不言败;

               创造价值,实现自我。

     质量方针:精雕细琢,兑现承诺。

     合作方针:重情讲信,追求双赢。

员工活动
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用人理念:

企业正确留人的重要性
         以人为本,从所周知,人作为企业的主体,是企业生存和发展的原动力,企业的一切都因为人、围绕人而运转,人在企业的各项活动中都是占有举足轻重地位,因而,在社会主义市场经济条件下,企业领导者如何选才用人后留人,是关系到企业生存发展和兴衰成败的一个重要课题。 选才用人在现代企业管理中有着非常重要的意义,选人后怎么留人更 是 重 中 之  重,所  谓  选 才,是 指 正 确 地 选 择 人 才;所 谓 用 人,是指合理的使用人才也就是把每一个人安排在一个合适的位置上,让其能充分发挥应有的作用。由此可知,选才用人是现代企业领导者的一项重要职责,只有正确地选拔人才和合理地使用人才,才能使企业得到迅速发展,也才能推进社会主义建设事业的进程。 1.人才是创造物质财富和精神财富的带头人和推动者。众所周知,人才是世界上最宝贵的财富,它在创造物质财富和精神财富的过程中,起 着 带 头 和 推 动 作 用。从 物 质财  富 的创 造 看,人才可分为以下几种类型:一是实践型的人才,如王进喜等劳动人民出身的人才,他们是创造物质财富的带头人:二是理论型人才,如袁隆平等科学家,他们的科学发现对物质...
企业如何培育人才
 现今世界企业的竞争就是人才的竞争,这是早就得到认同的共识,企业如何保证基业长存,关键就是培育人才。 一、为员工提供广阔的舞台,和员工共同制定 职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业,在职业发展阶段走出困惑,到达成功彼岸;对于企业来说,良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。企业要帮助员工做好职业方向、发展方向的选择。帮助员工设计他的职业生涯发展方向,也包括根据这个员工的职业发展方向的选择,可能会重新设计他的岗位,这就是指将合适的人用在合适的岗位上,是企业管理的一个原点的理念。 二、为员工提供各方面的培训,促进其向“复 企业发展需要专项高手,更需要综合通才,因此,“复合型”人才,多能手的素质更能决定企业的未来。企业要根据公司未来发展需求,设计年度育人计划,加强对员工复合型方面的培训,促进其德智体美劳全面发展。员工培训在战略制定上要做到形式多样性,包括脱产、半脱产、循环授课、现场培训、跟岗实习、导师带教、技术交流等;在培训层次上,要做到“多&r...
企业如何留住人才
  一、企业要留住人才关键要践诺守约    企业留不住人才,聘用者和应聘者不能践诺守约是一个重要原因。   一些企业,招聘时许诺的很好,而人才到位后承诺不兑现。特别是民营企业,在家族干预下,应聘者有责无权,束手束脚,不能很好发挥作用,信心大失,被迫跳槽。   有的应聘者,思想素质差,践诺守约观念淡薄,这山望着那山高,说走就走,毫不考虑影响。稍不如意便主动跳槽,给企业带来不应有的损失。   人才流失的违诺失约是表面现象,造成这种现象的根源是法制不健全、法律观念不强。市场经济是法制经济,人无信不诚,国无信不立。企业如何才能留住人才?从根本上讲要加强法制建设,搞好法制教育。要建立健全法律法规,为人才工作创造良好的环境,使人才流动秩序健康规范。践诺守约得到保护激励,违诺失约受到应有惩罚。使人才市场活而不“乱”,管而不“死”,企业和人才各得其所。   二、留住能留住的人才   留住能留住的人才,不是降低对企业留住人才的需要,而是求真务实的表现,同时也符合市场竞争和人才流动的要求。实践证明,企业无论怎样做都留不住的人才,还是让他们痛痛快快地走了好。这...
企业如何留住人才
  一、企业要留住人才关键要践诺守约    企业留不住人才,聘用者和应聘者不能践诺守约是一个重要原因。   一些企业,招聘时许诺的很好,而人才到位后承诺不兑现。特别是民营企业,在家族干预下,应聘者有责无权,束手束脚,不能很好发挥作用,信心大失,被迫跳槽。   有的应聘者,思想素质差,践诺守约观念淡薄,这山望着那山高,说走就走,毫不考虑影响。稍不如意便主动跳槽,给企业带来不应有的损失。   人才流失的违诺失约是表面现象,造成这种现象的根源是法制不健全、法律观念不强。市场经济是法制经济,人无信不诚,国无信不立。企业如何才能留住人才?从根本上讲要加强法制建设,搞好法制教育。要建立健全法律法规,为人才工作创造良好的环境,使人才流动秩序健康规范。践诺守约得到保护激励,违诺失约受到应有惩罚。使人才市场活而不“乱”,管而不“死”,企业和人才各得其所。   二、留住能留住的人才   留住能留住的人才,不是降低对企业留住人才的需要,而是求真务实的表现,同时也符合市场竞争和人才流动的要求。实践证明,企业无论怎样做都留不住的人才,还是让他们痛痛快快地走了好。这...
未来:
展望未来
公司发展方向

 中国和世界的环保市场正面临着一场深层次的巨大变革。人们在经济技术发展到今天这个地步,更加关注人类自身的生存环境,市场存在着重大的机遇,但是我们面前还有很多实力雄厚的上市企业﹑全球型企业,市场竞争将不可避免,机遇与挑战并存。对我们而言,高达环境不仅仅是一个企业,更是一项事业。身处这样的变革与机遇中,我们将一如既往地坚守企业理念,积极参与到市场竞争中去,夯实自身基础,增强市场竞争力,不断开拓创新,开创高达环境发展的新局面。
      我们坚信,经过不懈努力,高达环境的明天会更加美好,我们生存的天空会更加纯净蔚蓝。

  • 公司规模:100 - 499人
  • 公司性质:外商独资
  • 所属行业:环保工程
  • 所在地区:江苏-无锡市-惠山区
  • 公司主页:http://www.wxgdhj.com
工作地址
  • 地址:江苏无锡惠山经济开发区工业园堰新东路28号